手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)

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• 更新時(shí)間：2024-07-03

手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)（EthoVision XT）是自動(dòng)追蹤和分析手指運(yùn)動(dòng)軌跡的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件,是目前市場(chǎng)上應(yīng)用較成熟的視頻分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)的工作原理是通過(guò)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別方法捕獲并記錄運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)軌跡,然后據(jù)此對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。

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手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)（EthoVision XT）是自動(dòng)追蹤和分析手指運(yùn)動(dòng)軌跡的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件,是目前市場(chǎng)上應(yīng)用較成熟的視頻分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)的工作原理是通過(guò)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別方法捕獲并記錄運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)軌跡,然后據(jù)此對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。

為什么要使用該系統(tǒng)？

• 一方面是研究人員的需求不斷增加,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品的使用都是通過(guò)手指的活動(dòng)來(lái)完成的,手指的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可以為研究人員提供交互效率評(píng)價(jià)的依據(jù),并且這類(lèi)數(shù)據(jù)是其它類(lèi)型的數(shù)據(jù)無(wú)法取代的

• 另一方面是系統(tǒng)本身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

系統(tǒng)可測(cè)量的指標(biāo)及應(yīng)用領(lǐng)域

可測(cè)量指標(biāo)

完成特定任務(wù)的時(shí)間手指在不同區(qū)域移動(dòng)的路徑

手指在特定區(qū)域內(nèi)停留的時(shí)間

手指的蜿蜒度

其它指標(biāo)等

以上指標(biāo)是可用性測(cè)試的常用指標(biāo),可結(jié)合其它主、客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而得出更加客觀的結(jié)論。

應(yīng)用領(lǐng)域

手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)(EthoVision XT)可應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等觸摸式人機(jī)界面,以及模擬駕駛倉(cāng)等諸多用戶(hù)體驗(yàn)研究測(cè)試領(lǐng)域。

應(yīng)用案例

此研究案例為重慶大學(xué)汽車(chē)工程學(xué)院使用手指軌跡跟蹤系統(tǒng)(EthoVision XT)和相關(guān)研究工具進(jìn)行的研究,以下是研

究概況：

基于手指軌跡追蹤和眼動(dòng)的車(chē)輛人機(jī)交互界面評(píng)估

測(cè)試車(chē)型是長(zhǎng)安EV200,測(cè)要求被試使用車(chē)內(nèi)的車(chē)載系統(tǒng)完成音樂(lè)收藏,整個(gè)任務(wù)被劃分為8個(gè)分任務(wù),分別是:

1. 點(diǎn)擊"音樂(lè)"圖標(biāo)

2. 點(diǎn)擊"音樂(lè)列表"圖標(biāo)

3. 點(diǎn)擊"歌曲"圖標(biāo)

4. 點(diǎn)擊"搜索"

5. 點(diǎn)擊"輸入"框

6. 輸入歌曲名稱(chēng)

7. 點(diǎn)擊"音樂(lè)播放"

8. 點(diǎn)擊"音樂(lè)收藏"

研究結(jié)果

被試完成任務(wù)的時(shí)間和步驟高于基線很多:專(zhuān)業(yè)人員18s，8個(gè)步驟完成了任務(wù);而被試使用113s，35個(gè)步驟才完成任務(wù)。這表明, 在完成任務(wù)的過(guò)程中，被試有許多步驟是與任務(wù)不相關(guān)的，音樂(lè)收藏任務(wù)的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也比較復(fù)雜；

被試完成任務(wù)過(guò)程中手指移動(dòng)的總距離和移動(dòng)角度與專(zhuān)業(yè)人士之間有顯著差異,由此可以推測(cè)被試在完成任務(wù)過(guò)程中的工作負(fù)荷要高于專(zhuān)業(yè)人士。

分任務(wù)2、4、5、6，兩者之間在完成時(shí)間上沒(méi)有顯著差異，表明這部分設(shè)計(jì)比較合理；綜合每個(gè)分任務(wù)完成的時(shí)間和步驟來(lái)看，專(zhuān)業(yè)人士之間的差異體現(xiàn)在分任務(wù)1、3、7、8。分任務(wù)1是由于中控臺(tái)不靈敏造成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；分任務(wù)3被試看到圖標(biāo)但并未點(diǎn)擊，表明被試對(duì)"歌曲"圖標(biāo)的感知度比較低；分任務(wù)7是因?yàn)楸辉囋诳紤]播放哪首音樂(lè)導(dǎo)致時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，非交互設(shè)計(jì)原因；分任務(wù)8是因?yàn)?收藏"圖標(biāo)的顏色與背景色相近，導(dǎo)致被試沒(méi)有很快看到圖標(biāo)。

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